按照半月一调度的规定，3月22日，县委常委、常务副县长刘亮组织召开了项目建设领导小组工作调度会，综合信息组、督查考核组、效能监察组、宣传组、企业服务组、后勤保障组6个小组负责人参会，分别对后阶段如何进行项目建设服务工作提出建议，并进行安排部署。

　　按照县项目建设和服务工作大会的要求，下一阶段，要将“双三十”重大项目建设与“两帮两促”活动相结合，成立94个工作组，帮助推进163个重大项目，县级领导担任帮扶主体，结对帮扶34家纳税300万元以上的重点企业，重点解决企业在生产运行过程中，需要政府帮忙解决的问题，推进经济结构调整，发展方式转变和民生事业发展。

　　刘亮在会上要求，各小组下一步要继续科学组织，坚持项目建设半月一调度、一交办、一督查、一通报、一反馈、半年一考核的六个一调度制度。转变工作作风，落实工作责任，提高服务效率，为企业提供优质服务。增强工作合力，严格考核问责，强力推进项目建设，进一步浓厚项目建设氛围。