7月7日，记者从县招商局了解到，今年该局加大作风建设，结合本单位工作实际，注重实效，严格执行制度、严控招商成本、严肃管理干部，机关作风明显改进。

　　县招商局局长陈永胜介绍，今年，全局突出作风建设，注重制度管人，严格执行机关制度。为进一步加强机关管理，推进干部作风建设，提高工作效率，忠诚履职，经局党组、局务会议研究，制定并印发了《宁乡县招商合作局机关管理制度》，以制度管人，按制度办事，有效调动了干职工的工作积极性和主动性。

　　注重招商实效，严格控制外出招商和节会招商成本。在年初的干职工大会上，外出招商明确五条禁令：禁止住三星级以上宾馆，禁止大吃大喝，禁止游山玩水，禁止索拿卡要，禁止出入娱乐场所。把有限的资金用在刀刃上，用在引进重大战略项目上。每次外出招商后要求向局务会议提交招商考察报告，才能报销费用。今年1月到6月底，该局外出招商人数和批次比去年同期增加了40%，但差旅费等各项费用却下降了5%。

　　注重学习教育，严肃管理干部。坚持班子成员例会制度，成立机关支部，狠抓干部学习教育，定期组织学习，并规定每次招商回来，必须撰写招商工作体会和总结。

　　作风的转变，工作成效更加突出。年初以来，全县累计新签规模合同115个，其中投资1亿元以上的项目53个，实际到位县域外资金116.6亿元，相继成功引进了中联重科、三一风电、洋河酒业、光诚光电、东方新诚信、华纳大制药、威龙国际酒庄、闽发投资等一批成长性好、投资规模大、预计经济贡献度高的重点项目。