长沙宇翔信息科技有限公司总经理 宁乡县职业经理人协会监事 洪波

　　宁乡网—今日宁乡讯 公司简介

　　长沙宇翔信息科技有限公司于2011年5月由湖南省属地工商行政管理局批准成立，位于湖南省会长沙市中心区，专业从事计算机信息技术研发、管理软件开发、特种设备制造许可证(TS)、行业入网(电力、化工定点等)、ISO体系认证(ISO9001/14001/OHSAS18001等)、产品安全认证咨询指导服务；职(执)业资格认证、企业管理咨询、教育信息咨询、商务信息咨询、核心学术论文发表指导服务；图文设计、制作、代理、发布国内广告；活动策划、会务服务；国内劳务派遣等综合型服务公司。

　　个人简介

　　出生：1983年6月

　　籍贯：湖南宁乡

　　职称：中级职业教师，安全生产培训教师，高级职业经理人，文化经纪人，国家标准化工作人员

　　学历：工商管理本科，北大EMBA

　　宁乡县职业中专学校安全副校长

　　宁乡县职业经理人协会监事

　　中国职业经理人协会会员

　　湖南省职业经理人协会理事

　　湖南省养生协会副秘书长

　　长沙市青年创业者商会会员

　　湖南省红十字蓝天救援志愿者

　　长沙市蓝天应急救援服务中心志愿者

　　长沙快乐公益发展中心志愿者

　　宁乡县环保协会志愿者

　　长沙市推进创业富民工作领导小组办公室出版的《8090创业先锋》人物

　　中共宁乡县职业经理人协会支部委员会纪委委员

　　宁乡，人杰地灵，英才辈出。一大批名人俊杰生于斯长于斯，为这一方山水一脉文化作了最好的诠释和注解。宁乡人开阔的胸襟和敢为人先的精神底蕴也一直被外界所称赞。

　　80后青年洪波，就出生在人杰地灵，英才辈出的这片热土。

　　夯实基础 磨练意志

　　出身农村的洪波，读大学时的他“一心只读圣贤书”，大学期间没有参加过多少社会实践，专心学习专业知识。他当时的愿景是毕业后去一家事业单位上班，过上稳定安逸的生活，2004年毕业后他却并没有去事业单位，而是选择和很多毕业生一样南下广东。

　　洪波毕业后进的第一家企业是世界五百强以制造业为主的公司泰科电子。他开始是在生产一线打螺丝，当时他以为这就是长期的工作，做了9天后“神奇”的事情就发生了。当时的上司是一个香港职业经理人，他甚至没有看过洪波的档案资料就将他调到PE(制造工程师)部门，从事制程改善、精益生产及产品半自动/自动化工艺改进工作，这至今让洪波回忆起来都觉得是个“谜”。经过努力洪波在公司的IE(工业工程)、ME(设备工程)、R&D(开发)部门工作，充分的学习和掌握了整个产品链的开发、制造、控制的技术参数、内控流程及质量体系。随着企业的发展需要及对供应商管理的需求，改变供应商的合作理念及供应商的战略合作能力，应运而生的SQE(供应商管理工程师)出现了，通过公司内部竞聘，洪波成功竞聘到这个职位。而此时，供应商管理是中国新兴的岗位，由于洪波对产品的开发流程、对塑胶、五金、电子、包材产品的标准体系及供方的生产体系已经非常熟悉，因此受到了公司的重视，他每月的薪酬也很丰厚，高达万元以上，他所负责的新项目是开发管理及供应商管理监督审核，并协助供方进行产品模具开发、工艺改善、质量体系建立及检测标准制定，让很多供方成为集团的合格供方，让供方在整个运营链上获得SOP(标准化)生产模式，大大减少运营资本。在这个过程中，洪波在生产制程管理、供应链管理、产品开发、质量管理及体系运营等方面的能力也得到了很大的提升。这些都为他日后的创业打下了深厚的基础。

　　勇敢创业 积累经验

　　经过三年的职业生涯历练，让洪波逐步萌生了创业的想法，他将目光放在了他喜欢的制造业上，开山之所也选在制造业发达的沿海城市—宁波。2007年1月份，洪波开始了第一次创业，不幸的是“出师不利”，摔了个大跟头。

　　洪波希望能在汽车配件里的铜材加工行业大展拳脚，赚个盆满钵盈，因为江浙一带的家庭作坊很多，模式很成功，所以这个行业的市场前景以及产品收益都很可观。洪波找来原来公司的上司还有一个供应商合资开了一家铜材加工厂，洪波的参股是最少的，但是其他两位股东全权授予他负责企业的运营管理。因为他丰富且专业的管理才干以及理念与公司很接轨。

　　这家合资公司前期投入了大量的资金进行大客户开发和维护，每天招待客户的费用动辄三四千，可就在公司红红火火开展业务的时候，不料一场始于08年的金融风暴击碎了洪波的美梦。当时铜材价格随着市场的波动而直跌不已，公司后期平均每天亏损上万元，所以维持不到一年就倒闭了。

　　这次失利对洪波的打击很大，他三年攒下来的几十万元都付诸东流不说，本来想来一个华丽大转身的愿望也落空了。洪波回忆起这次“败北”的经历说道：“那时太过自信和冲动，但是人要是不得到几个教训也很难成长!”所谓“吃一堑，长一智”，洪波决定先赚点钱积累资本再谋划第二次创业，所以他选择在仕霖企业宁波威霖任职品质部经理，待到2008年底。

　　乐观进取 充实自我

　　2009年元月份洪波回到了创业之都-长沙，并在当年3月份和朋友创办了一家文化传播有限公司，担任执行董事。因为是合资企业，启动资金也不需要操心。公司主要经营广告产品、会议会展、管理咨询方面的业务，没过多久公司运营便走上了正轨。

　　出于对制造业的热爱，洪波同时还在长沙得悦科技及湖南湘仪分别任职总经理特助及副总经理，因为他的初衷是想在这两个民营企业多学习一些经营之道，但是从深层次上讲，却是洪波利用自己创业的经验以及自己所学的专业知识和丰富实践管理经验帮助制造型的中小型企业成长。因为得悦公司之前的管理是很松散的，但是他进去之后就将整个公司的管理体系建立起来了。可惜的是后来因为自己公司有太多事情需要应付，洪波分身乏术而没有在这两家企业继续下去。

　　洪波一直都在学习，特别是在“管理”这方面。他经过了大学四年系统的管理理论学习后，又在企业里摸爬滚打了多年，积累了丰富的实战经验，还到一些企业借鉴经验取得真经，但是他还并不满足，又去北京大学继续深造了一年半，顺利毕业并获得了EMBA学业证书。

　　2011年5月，洪波经过一番努力和朋友们的支持，独自创办了长沙宇翔信息科技有限公司，他担任公司的董事总经理一职。公司经营范围非常广：ISO认证运作管理、产品认证及到管理咨询、资质升级等无所不包。一个企业要先生存才能发展，洪波选择了以下四种主要项目维持公司的盈利：计算机信息软件设计开发、ISO咨询认证、产品认证及企业管理咨询服务；国内劳务派遣、派遣管理；各类信息咨询服务；国内广告设计、制作、代理、发布等服务项目。

　　公司经过三年多的运营，从初创时期的3人发展到了20人左右团队，虽然是微小型企业，处于创业发展阶段，但公司管理体系健全，整体员工素质高，日常工作规范化、标准化、流程化运作。公司虽小，但是洪波认为至少能够为社会解决一些就业问题。公司愿景：专注不可或缺；公司秉承“拓展思维，诚实守信，敢为人先，互惠双赢”的理念，一直诚信为客户打造精心服务，公司运营三年多来一直很顺畅没有大起大落，一直保持发展和盈利的状态。

　　倾情管理 勇于创新

　　洪波在事业上获得了一定的成就。但管理是老本行，在洪波的访谈中，他三句话不离本行，对于企业管理这门运筹帷幄的学问，洪波觉得美国西点军校的两条军规是企管的金科玉律：“无条件执行”和“没有任何借口”，百分百的执行力是洪波追求的境界。他认为基层一线的员工只用按部就班去完成上级交代的任务即可，不用问为什么，当然洪波也希望员工有一种创新意识，有创新才有发展机遇。洪波用几个很简练的几个词总结了自己的管理心得：“诚信、执行力、标准化还有创新”

　　被问及创业的优势所在时，洪波谦虚地说：“我从来都没有愁眉苦脸的时候，每天起来都是美好的一天。”笔者对洪波的总结：“第一，他有优秀的管理才能；第二，沟通协调能力强，人际关系广；第三，他对待员工有亲和力，坚持原则、充分授权、百分百信任。”

　　在中小民营企业管理方面，洪波认为长沙很多企业处于生产力分配不平衡的状态，很多中小型企业还有很多需要改善的地方，面临的压力也很大。他觉得通过管理咨询能够用最少的时间和最低的费用产生最大的效益，这个效益不一定是管理方面的还可以是经营方面的。虽说现在很多公司的人力资源部都认为自己“六大模块”做得很到位，而洪波却不以为然，一个公司如果没有雇员关系模块——协调雇员和公司之间关系的职位——都没有，甚至连概念都不懂，就谈不上完善的“六大模块”。

　　对于创业，洪波认为：只要觉得项目还行的话，大方向没错就要勇敢大胆往前走，虽然难免彷徨，但是不要给自己留后路，那么就会毅然走到底，勇往直前。