宁乡网—今日宁乡讯 近日，为切实破解发展难题，优化发展环境，强化项目建设在县域经济发展的唯一载体地位，县项目工程建设促进领导小组研究制定《2015年宁乡县重大项目推动工作机制》，从项目决策、监管、调度、环境保障、考评等方面进行规范，以精细的管理和优质的服务推动全县重大项目建设。

　　工作机制包括项目决策机制。坚持政策引领，定期编制《项目投资指南》，科学铺排、统筹调度全县重大项目；坚持论证先行，对政府投资项目进行调研和分析，组织专家评审；坚持效益优先，对政府投资项目进行效益评估。

　　项目监管机制。强化投资监管，加强对政府投资项目的全面监管，避免随意变更项目投资；强化质量监管，对所有项目，特别是市政工程项目的质量、安全监管，实行终身责任追究；强化全程监管，各载体单位加强对本单位项目资金、进度、安全、质量等全方位监管，坚持规划先行，避免重复建设。

　　项目调度机制。加强对百大建设项目的帮扶服务，每月第三个星期一为“项目开放服务日”，重大项目逐一“过子”，所有问题逐一销号；适时组织主题攻坚活动，与限时办结定期调度、重点问题分类调度、重要载体重点调度相结合，将项目的调度工作落实到具体项目上。

　　环境保障机制。优化政务服务，强化对政务大厅调度和管理，确保审批流程再优化，“模拟审批”再提速，相关职能部门变被动服务为主动服务，实行上门服务、“点对点”指导；创优施工环境，要进一步优化政务服务、施工环境、实行信息共享、确保要素保障。项目考评机制。通过督查督办、三查三比、限时交办、综合考评、考核问责等方式，推进项目建设。