忘不了服饰的创新，在现阶段是以高新技术改造传统模式，以提高运行效率

　　在“忘不了”办公楼，记者见到蔡力强，他拿出一份公司内部刊物，郑重其事地说：“‘忘不了’之所以能在服装市场低迷情况下实现平稳发展，之所以能获得宁乡工业品牌建设奖和科技创新奖，就是因为公司不断用科技创新推动企业发展!”

　　加盟“忘不了”17年来，每一项荣誉的背后都倾注了蔡力强的汗水和心血。目前，忘不了服饰已发展成为湖南服装产业排头兵，“全国服装行业竞争力20强企业”和“中国纺织行业十大品牌文化企业”，并成为国家工信部工业品牌培育示范企业之一(湖南省仅有两家)，拥有了“中国驰名商标”、“国家免检产品”等100多项荣誉和60多项自主知识产权，完成了4项国家技术标准的制修订，所获专利是全省同行业最多的。

　　“早在十年前，我们就意识到技术工人稀缺、用工成本将不断上升的趋势，企业办起了培训中心，免费培训了2000多技工，建立了员工晋升机制。”蔡力强介绍，服装行业是劳动密集型产业，又是时尚创意产业。随着人们就业观念的改变，技术工人的来源在收窄；随着现代科技的发展和消费需求的变化，小批次大批量的工业化生产模式将向个性化订制、快捷化生产转型，新材料、新技术、新工艺、新装备不断涌现，对劳动者素质要求会越来越高。因此，企业的技术投入和用工成本会不断提高。

　　蔡力强认为，忘不了的快速发展，得益于以产学研为纽带的科技创新。当前面临“互联网+”的机遇，同时正经历市场相对疲软、各种要素成本刚性上升以及招工难、用工贵等挑战，特别是产品同质化的困扰。忘不了企业的创新，在现阶段是以高新技术改造传统模式，以提高运行效率，以更时尚、更优质的产品服务市场。

　　“我们在装备的智能化方面做了很多的改变，比如西服吊挂生产线，是采用一种全新的信息化技术来研发的。”蔡力强表示，在使用先进装备、优化工艺的情况下，可提高生产效率，品质提高一个档次。这样一来，在单价不变的情况下，公司员工的工资就可以有大幅度的增长，以优厚的待遇留住宝贵的劳动力。

　　创新驱动是企业发展的永恒动力。“忘不了”正加大产业研究力度，用技术变革推动新一轮发展

　　蔡力强表示，“忘不了”将以创新驱动来加快企业转型升级。公司拟以承担国家两化融合试点企业为契机，紧跟国家“中国制造2O25战略”，依靠智能化的技术改造，用消费驱动企业生产经营，健全快速反应的市场能力；依靠中外合作、与国内高校产学研合作，加快一般消费品向时尚消费品转型，用创新推动企业新一轮发展。

　　2014年，“忘不了”成功通过国家高新技术企业认定，实现由传统制造企业向高新技术企业的转型。同时，公司通过技术创新，工业化与信息化“两化融合”，打造品牌和核心竞争力，取得授权专利11项，软件著作权5项，参与制、修订行业标准1项。特别是该公司《基于现代数字生产的中型服装企业先进制造工程的研究与应用》项目荣获中国纺织工业联合会“纺织之光”科学技术二等奖，标志着“忘不了”转型升级又取得新的进步。

　　《基于现代数字生产的中型服装企业先进制造工程的研究与应用》项目是“忘不了”优化工艺流程、建立智能化判断取代人工经验的关键。早几年“忘不了”就与上海东华大学展开合作，开发了基于三维人体数据的“忘不了”系列平台；研究了个性化男装样板的自动生成及虚拟缝合成型技术，实现了e-MTM的生产形态；对男装生产工艺流程形成了可视化培训；开发了面辅料智能化工艺参数配伍软件；对男装传统生产线进行数字化、自动化的技术改造，形成了先进制造工程生产流水线。项目在体型可调试虚拟人台、虚拟缝合仿真的物理模型及男西装样板自动生成等方面具有创新性，核心技术取得了国家发明专利及计算机软件著作权。

　　蔡力强还表示，忘不了服饰是以职业人群消费为特点，以国内销售为定位，新的技术创新将围绕向高新技术服务企业转型而进行。一是建立快捷的生产模式，充分发挥两化融合的作用，提高快速反应的市场能力，服务于大众消费市场；二是挖掘高级订制的潜力，借助传统工艺的优势，开展高端订制的业务；三是全员创新为抓手，以技术攻关小组，QC小组的活动攻克技术课题，提高全员的整体素质。

　　项目的研究与应用，为广大中小型服装企业的科技进步和转型升级提供了示范，同时也为企业带来明显效益

　　蔡力强介绍说，专家对《基于现代数字生产的中型服装企业先进制造工程的研究与应用》项目进行鉴定，认为该项目具有较高的系统性和集成性，总体达到了国内先进水平，其经济效益显著，为中型服装企业的技术改造、技术创新提供了很好的示范作用，具有很高的推广价值。最关键的突破是：

　　加快了企业的转型步伐。项目产生了3项发明专利和4项软件著作权；忘不了公司被成功认定为“高新技术企业”，忘不了品牌荣登中央电视台品牌价值评估报告榜，获评估5.07亿元品牌价值；忘不了公司被国家工信部评定为全国首批“自主工业品牌培育示范企业”等。

　　创造了明显的经济效益。“忘不了”智能化西服吊挂生产线的建设，仅增加18%用工量，提高生产效率55%，公司万元产值能耗由原来的综合能耗46千克下降为30千克。在目前市场相对低迷的情况下，企业利润率上升，企业企稳向好。

　　优化了服装号型标准的人体尺寸。建立了“忘不了”目标消费群Y、A、B、C、D五种体型，对应推出了经典版、修身版和时尚版。提高了定制服装的合格率，减少了50%的返修；提高了零售服装售罄率，减少了库存。

　　缩短了设计周期。由于数据库建设和信息化水平的提高，做到了提早一年设计创意，提早半年订货确认，提早3个月生产，提前一个月新品上市。订货会由一年两季改为三季，直营网点实现了商品及时配送。

　　忘不了服饰先进制造的开发应用，力求以企业产品西服、裤装、衬衫、茄克四大类主导产品为主，建设敏捷制造生产线，从提高生产效率、产品品质和准时交货入手，帮助企业走出了人工成本上升、产品同质化的困惑。

　　延续百年品牌梦，是“忘不了”第一代创业团队的梦想，更是接棒者对未来的期许

　　忘不了公司创始人罗美元一直坚持着一辈子只做好服装这篇文章，作为职业经理人的蔡力强就是要把老板对事业的追求放大，去思考并付诸实践。他给企业制定品牌发展战略，即从“创造最具影响力的服饰品牌”，迈向“打造拥有自主知识产权和知名品牌、较强国际竞争力的优势企业”。“忘不了”的快速发展，也使蔡力强在业界的影响力不断提高。他坚定地说：“做精做美企业，是企业老板的梦，是职业人的梦。跟着一位追求事业的老板，选对一个有社会责任的企业，是一种幸运，我为选择了‘忘不了’而自豪。”

　　蔡力强兴奋地称赞“忘不了”传承人、执行董事刘佳玟是“创二代”，用“敢于担当、善于创新、乐于奉献”描述她接班近三年来的佳绩，赞扬她以创新为抓手，进行机制创新、商业模式创新和产品创新，实现了企业调结构、转方式、稳增长；赞扬她传承了艰苦奋斗的精神，注重了人文关怀的细节，凝聚了团队合力。他说：“一支朝气蓬勃的‘创二代’团队正在成长!”

　　蔡力强欣慰地告诉记者，刘总很有一股“初生牛犊不怕虎”的从容，记得她说过“只有民族品牌才具有旺盛的生命力!‘忘不了’要永续经营，成就百年品牌梦，就必须抓住当前行业因竞争激烈面临重新洗牌的机遇，自觉调结构、转方式，提高企业的核心竞争力，扎实推进品牌建设。”

　　延续百年品牌梦，是“忘不了”第一代创业团队的梦想，更是接棒者对未来的期许。然而实现梦想，不仅需要敢闯敢拼的勇气，更要应对复杂局面的智慧。

　　近三年来，在市场相对低迷、产业经济下行压力加大、市场各种不确定因素增多的情况下，“忘不了”仍实现了15%的销售增长，稳健而有力。蔡力强非常赞赏刘总的“执政理念”，认为如果没有设计优势、不注重品牌建设和规范运营、不能保持产品的高品质，企业就不可能发展。目前“忘不了”正实现三大转变，即由传统制造企业向高新技术企业转变；一般消费品向时尚消费品转变；员工与企业共同成长的事业平台向员工与企业共同发展的致富平台转变。突出五大创新，即文化创新、渠道创新、商业模式创新、技术创新和质量创新。确保四项升级，即品牌升级、技术升级、产品升级和效益升级。

　　再谈“忘不了”的新接班人刘佳玟，蔡力强高兴地归纳说：“长江后浪推前浪，一浪更比一浪高。刘总是名副其实的‘创二代’，传承艰苦创业、乐于奉献的精神，把善于创新作为创业理念，坚持科学发展。我相信，在刘总的率领下，这个朝气蓬勃的团队将会创造更美好的明天，‘忘不了’的百年品牌梦将在年轻一辈的创新中变为现实!”